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9784296104932

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発売日:2019年12月 / ジャンル:ビジネス・経済 / フォーマット:本 / 出版社:日経ＢＰ / 発売国:日本 / ISBN:9784296104932 / アーティストキーワード:佐藤等

内容詳細:世の中には「美しい会社」と「醜い会社」がある。組織の病理を発見する「３９の問いかけ」。目次:ミッションの旗の下に起業するも、最先端すぎて需要がない。このまま突き進むべきか？―リーダーシップとは人ではなく、ミッションによって組織をリードすることである/ 言われたことしかしない社員。何が必要なのか？―ミッションをはじめとした複数のツールを用いて組織を方向づける/ 前年対比何％という安易な目標にコミットするあまり、社内がギスギスした雰囲気になった…―利益の最大化ではなく、ミッション実現のために「必要な利・・・

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佐藤 等 清水祥行 日経BPドラッカーキョウジュソシキヅクリノゲンリゲンソク サトウ ヒトシ シミズ ヨシユキ 発行年月：2019年12月23日 予約締切日：2019年12月14日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784296104932 佐藤等（サトウヒトシ） 佐藤等公認会計士事務所所長・ドラッカー学会理事。1961年北海道函館市生まれ。84年小樽商科大学商学部卒業。90年公認会計士試験合格後に開業し、現在に至る。2002年小樽商科大学大学院商学研究科修士課程修了 清水祥行（シミズヨシユキ） 中小企業診断士・Dサポート株式会社代表取締役。1968年兵庫県西宮市生まれ。92年同志社大学工学部機械工学科卒業。証券会社勤務を経て、96年中小企業診断士登録。同年、佐藤等氏との出会いから同氏の事務所に勤務（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） ミッションの旗の下に起業するも、最先端すぎて需要がない。このまま突き進むべきか？ーリーダーシップとは人ではなく、ミッションによって組織をリードすることである／言われたことしかしない社員。何が必要なのか？ーミッションをはじめとした複数のツールを用いて組織を方向づける／前年対比何％という安易な目標にコミットするあまり、社内がギスギスした雰囲気になった…ー利益の最大化ではなく、ミッション実現のために「必要な利益」として方向づける／セルフイメージが低い社員たち。彼らの誇りを取り戻したい…ー卓越性（強み）と市場を特定し、そこに集中して事業を行う／非効率な長時間労働で披露困ぱいの老舗製造業の営業社員。やる気アップ策も効果がない…ー事業は知識で専門化し、市場や製品で多角化する。もしくはその逆で、市場で専門化し、知識で多角化する／絶え間ない新商品開発体制でもヒット商品が出ない。販売思考の風土を改めるには？ー事業は、常に顧客が求める価値から考える／「一人一研究制度」で業務改善に成功するも、やらされ感が漂い始める。さらに飛躍するには？ーモチベーションは、自己決定と自己評価（有能感）によってもたらされる／市場が縮小する中、焦って始めた新規事業が失敗続き。もうこれ以上は負けられない…ーイノベーションは強みを基盤として行う／諦め切れない新規事業による業界イノベーション。膠着状態を打破するためには？ー組織を通して自分の強みを生かし、貢献することで自己実現を成し遂げる／価格訴求による急拡大で品質低下。失った信用は回復できるのか？ー経営者やマネジャーに真摯さは欠かせない／お客様からの答えは「雰囲気」。「社風」という見えない強みをいかに磨くか？ー組織や過去の活動から真の強みを見つけ、徹底的に磨き、活用する。／コミュニケーション不足からスタッフが大量離職。組織の空気と仕事への姿勢は変わるか？ーコミュニケーションはどうやって伝えるかではなく、組織の目的など何を伝えるかが大切。／真面目だが、チャレンジ精神に欠ける従業員たち。いきいきと働ける職場にするには？ー優れた組織の文化はリーダーシップの源泉である／負け癖がついたチームの変え方　弱小支店で学んだ戦い方の本質 世の中には「美しい会社」と「醜い会社」がある。組織の病理を発見する「39の問いかけ」。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理