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JANコード

9784297138912

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発売日:2024年01月 / ジャンル:ビジネス・経済 / フォーマット:本 / 出版社:技術評論社 / 発売国:日本 / ISBN:9784297138912 / アーティストキーワード:木村哲也

内容詳細:トヨタの教えを実践で叩き上げた経営の仕組みを全公開。目次:第１章　会社の変革にあたり持つべき３つの視点/ 第２章　見える化すべきは数値ではなく問題/ 第３章　儲かるカイゼンの仕組み/ 第４章　挑戦する風土への変革/ 第５章　カイゼンの民主化/ 第６章　限量経営のための原価管理と利益管理/ 第７章　儲かるカーボンニュートラルの秘密/ 第８章　自社のツールとノウハウの外販/ 第９章　さらなる付加価値の追求と創造

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木村 哲也 技術評論社フカカチファースト ジョウシキヲコワスアサヒテッコウノケイエイ キムラ テツヤ 発行年月：2024年01月06日 予約締切日：2023年11月13日 ページ数：368p サイズ：単行本 ISBN：9784297138912 木村哲也（キムラテツヤ） 旭鉄工株式会社代表取締役社長。i　Smart　Technologies株式会社代表取締役社長CEO。1992年東京大学大学院工学系修士修了、トヨタ自動車に21年勤務。おもに車両運動性能の開発に従事後、生産調査室でトヨタ生産方式を学び2013年旭鉄工に転籍。製造現場はもちろん、経理、営業でもIoTデータを活用する体制を構築し、労務費を年4億節減するなどで損益分岐点を29億円下げ、同じ売上高で利益を10億円上乗せ。電力分CO2排出量もすでに26％低減など大きな成果を上げる。2018年に経済産業省主催「第7回ものづくり日本大賞特別賞」を受賞するなど受賞歴多数。これまで、数百回の講演、100社以上の改善指導実績あり。日本デジタルトランスフォーメーション推進協会アドバイザー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　会社の変革にあたり持つべき3つの視点／第2章　見える化すべきは数値ではなく問題／第3章　儲かるカイゼンの仕組み／第4章　挑戦する風土への変革／第5章　カイゼンの民主化／第6章　限量経営のための原価管理と利益管理／第7章　儲かるカーボンニュートラルの秘密／第8章　自社のツールとノウハウの外販／第9章　さらなる付加価値の追求と創造 トヨタの教えを実践で叩き上げた経営の仕組みを全公開。 本 科学・技術 工学 機械工学