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JANコード

9784344901063

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本 ISBN:9784344901063 弘兼憲史／著 出版社:幻冬舎 出版年月:2007年06月 サイズ:158P 21cm ビジネス ≫ 仕事の技術 [ リーダーシップ・コーチング ] チシキ ゼロ カラ ノ ブカ シドウジユツ 芽がでるシリーズ 登録日:2013/04/09 ※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。

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弘兼憲史 幻冬舎チシキ ゼロ カラノ ブカ シドウジュツ ヒロカネ,ケンシ 発行年月：2007年06月 ページ数：158p サイズ：単行本 ISBN：9784344901063 弘兼憲史（ヒロカネケンシ） 1947年山口県生まれ。早稲田大学法学部卒。松下電器産業販売助成部に勤務。退社後、1976年漫画家デビュー。以後、人間や社会を鋭く描く作品で、多くのファンを魅了し続けている。小学館漫画賞、講談社漫画賞の両賞を受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　理想の上司になるー管理職の役割と資質（管理職の三つの仕事ー人を育て、組織をまとめ、目標を達成させる／管理職の役割ー経営と現場の間に立って自分を生かす　ほか）／2　コーチングで部下のやる気と可能性を育てるー人材育成（人材育成の心得ー管理職の評価は部下の働きで決まる／人材育成の第一歩ー三つのステップで部下のやる気に火をつける　ほか）／ケーススタディ　困った部下とうまくつきあうー部下への指導（こちらから聞くまでは、話しかけてこない　ホウ・レン・ソウをしない／物事すべてをオレ中心！で考える　自己中心的な部下　ほか）／3　組織をまとめ、チームの目標を達成するー組織論（チームのまとめ方1ー多彩な個性を生かすことがリーダーの仕事だ／チームのまとめ方2ー上司、部下、同僚。三方向へのリーダーシップを身につける　ほか）／4　人事労務に関する知識を身につけるー法律知識（人事評価1ー適切な評価は部下と会社の成長をうながす／人事評価2ー評価するときは成果とプロセスを混同しない　ほか） 組織をまとめ、目標を達成するために、どこを評価し、どこを叱るべきか。人材育成＆管理職入門。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理