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JANコード

9784492558065

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1980

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発売日:2021年10月 / ジャンル:ビジネス・経済 / フォーマット:本 / 出版社:東洋経済新報社 / 発売国:日本 / ISBN:9784492558065 / アーティストキーワード:金巻龍一

内容詳細:立案された戦略が、本当に戦略になっているか（「選択と集中」がおこなわれているか）を問う質問である。戦略であれば、「選択と集中」の犠牲になる領域があるはずだ。元来、戦略は膨張しやすい。戦略策定の初期段階では、「選択と集中」を肝に銘じつつ、いろいろな議論がおこなわれる。その中で、ここも問題とか、ここも対応が必要、となる。結局、選択と集中どころか、戦略は予定調和、八方美人対応になってしまう。これを防ぐには、少人数による短期集中討議しかないように思う。目次:第１章　戦略立案には本当に３カ月か・・・

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短時間だからこそ優れた打ち手がひらめく 金巻 龍一 東洋経済新報社センリャクシツモン カネマキ リュウイチ 発行年月：2021年10月29日 予約締切日：2021年08月23日 ページ数：272p サイズ：単行本 ISBN：9784492558065 金巻龍一（カネマキリュウイチ） GX代表取締役。元日本IBM常務執行役員。アクセンチュア、PwCコンサルティング、IBM戦略コンサルティンググループ、GCAなどにおいて、20年超にわたり戦略コンサルティング業務に従事。専門は、新規事業開発、B2B営業改革、グローバル戦略、ポストマージャーインテグレーション（PMI）、グローバル人材戦略。2002年にIBMによるPwCコンサルティング買収の際、PwCコンサルティング側統合リーダーを務め、当事者として経営統合を体験。その後、日本IBMにて、10年間にわたり「戦略コンサルティンググループ」を統括。2012年からは日本IBMにおけるグローバリゼーションサービス責任者を兼任。2013年IBM卒業後、内田洋行の特別顧問就任。ワークスタイルコンサルティングの立ち上げに従事。2014年GCA参画。「戦略・PMIサービス」事業の立ち上げに従事。2018年GCA退職後、新規事業開発の専門会社としてGXを設立し、現職。早稲田大学理工学部卒業、同大学大学院修士課程修了（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　戦略立案には本当に3カ月かかるのか／第2章　ウォールームー少人数、短期間で実施／第3章　ビジョンの意外な戦略性を知る／第4章　人材獲得戦略を「南極探検」「建築家の素養」に学ぶ／第5章　ジャイキリへの挑戦／第6章　経営戦略としての人材を語ろう／第7章　DXはIT化の名称変更か、それとも戦略か？／第8章　戦略に「実行力」を注入する 立案された戦略が、本当に戦略になっているか（「選択と集中」がおこなわれているか）を問う質問である。戦略であれば、「選択と集中」の犠牲になる領域があるはずだ。元来、戦略は膨張しやすい。戦略策定の初期段階では、「選択と集中」を肝に銘じつつ、いろいろな議論がおこなわれる。その中で、ここも問題とか、ここも対応が必要、となる。結局、選択と集中どころか、戦略は予定調和、八方美人対応になってしまう。これを防ぐには、少人数による短期集中討議しかないように思う。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理