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JANコード

9784492558324

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1760

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発売日:2024年02月 / ジャンル:ビジネス・経済 / フォーマット:本 / 出版社:東洋経済新報社 / 発売国:日本 / ISBN:9784492558324 / アーティストキーワード:小柳肇

内容詳細:効率化、働き方改革、生産性向上、新規事業…あらゆる改革に効果大。１カ月で１０万時間削減の全手法を初公開！目次:序章　「社長特命」が下った日/ 鉄則１　社長は「私欲」で訴えよう/ 鉄則２　現場が抵抗する「本当の理由」を理解しよう/ 鉄則３　現場の主は社長が自分で口説こう/ 鉄則４　現場の「すべて」を肯定しよう/ 鉄則５　トラブル処理は「すべて」引き受けよう/ 鉄則６　改革の「本質的価値」は語らない/ 鉄則７　「結果」で納得を得よう/ 鉄則８　「内部統制」という言い訳を封じよう

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電通で「残業60％減、成果はアップ」を実現した8鉄則 小柳 はじめ 東洋経済新報社オニジタン コヤナギ ハジメ 発行年月：2024年02月28日 予約締切日：2023年12月26日 ページ数：232p サイズ：単行本 ISBN：9784492558324 小柳はじめ（コヤナギハジメ） Augmentation　Bridge（AB社）代表、元電通「労働環境改革本部」室長。1965年生まれ、東京大学法学部卒業。1988年電通入社。電通勤務の最後、2016年から18年まで、社長特命により電通自身の「労働環境改革」にたずさわる。全社の労働時間の大幅短縮を達成し、残業時間を60％削減した。削減時間は全社で1カ月当たり10万時間超に及ぶ。2019年、53歳で電通を早期退職し独立。AB社代表として、数多くの企業に時短・業務改革の支援を続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　「社長特命」が下った日／鉄則1　社長は「私欲」で訴えよう／鉄則2　現場が抵抗する「本当の理由」を理解しよう／鉄則3　現場の主は社長が自分で口説こう／鉄則4　現場の「すべて」を肯定しよう／鉄則5　トラブル処理は「すべて」引き受けよう／鉄則6　改革の「本質的価値」は語らない／鉄則7　「結果」で納得を得よう／鉄則8　「内部統制」という言い訳を封じよう 効率化、働き方改革、生産性向上、新規事業…あらゆる改革に効果大。1カ月で10万時間削減の全手法を初公開！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理