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9784526068959

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本 ISBN:9784526068959 早川雄之助／著 出版社:日刊工業新聞社 出版年月:2012年05月 サイズ:194P 21cm 工学 ≫ 経営工学 [ 生産管理技術 ] アジア デモ セイコウ スル セイサン カクシン ノ テビキ セイゾウ ゲンバ ノ ノウリヨク オ サイダイゲン ヒキダス 製造現場の能力を最大限引き出す! 登録日:2013/04/09 ※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。

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製造現場の能力を最大限引き出す！ 早川雄之助 日刊工業新聞社アジア デモ セイコウスル セイサン カクシン ノ テビキ ハヤカワ,ユウノスケ 発行年月：2012年05月 ページ数：194p サイズ：単行本 ISBN：9784526068959 早川雄之助（ハヤカワユウノスケ） 1946年11月12日東京生まれ。現職：早川生産革新有限公司（台湾）総経理。1970年3月武蔵工業大学工学部経営工学科卒業。1970年4月大福機工（株式会社）（現：（株式会社）ダイフク）入社。1973年11月ソニー（株式会社）入社。2005年7月（台湾）財団法人資訊工業策進会資訊市場中心顧問就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　総合的生産革新＝TPIの必要性（モノづくりの価値を再認識しておく／これまでのモノづくりに見られる問題点／モノづくりの問題を解決する総合的生産革新活動／TPIにおける特徴的な考え方）／2　TPIの戦術（1／2）　目に見える形の改革（目に見える形の改革とは？／動作階級と垂直方向の改善／各種の“間締め”／定めた流れとタクトで1個ずつ作る“整流化と同期化”／長いタクトの“小さいセル形態”へ／自立管理のために見通しの良い“U字型セル化”／個別のセル作業台と立ち作業／4種類の“見える化”／機械主体の生産現場でも同じ取り組みを）／3　TPIの戦術（2／2）　製造管理面の改革（基準タクトとプル方式／確かな部品支給システム／セル管理版の上で自立管理を実践／ヤル気にさせる活性化！／多能工化と技能階級制度／先が読めない変化への柳腰を！／基礎である5Mと6Sの整備／TPIの金字塔（Pyramid））／4　TPIの有効的な拡大（4つのフェーズで展開するTPI／4つの源流に遡るTPI／企業としてのゴールデン・トライアングル（Golden　Triangle）／スムーズに作るサプライチェーン管理の実践／工場の全体的レイアウトプランニングを改革）／5　TPIを成功させる進め方（現場は分かりやすい物差しでKPI管理せよ／4源流に展開する場合の指標／TPIプロジェクト運営上のノウハウ／TPI業務の進捗をも“見える化”する／内部の競争以外に協調をどうする？） 不良削減、時短と柔軟性確保、効率向上、の3つを同時に進めるTPI（総合的生産革新）のススメ。 本 科学・技術 工学 その他