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伊丹敬之 現場が動き出す会計 人はなぜ測定されると行動を変えるのか Book

商品について

JANコード
9784532320645
発売年月日
2016年03月31日
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発売日:2016年03月/商品ID:5400096/ジャンル:DOMESTIC BOOKS/フォーマット:Book/構成数:1/レーベル:日経BPマーケティング(日本経済新聞出版/アーティスト:伊丹敬之、他/アーティストカナ:イタミヒロユキ/タイトル:現場が動き出す会計 人はなぜ測定されると行動を変えるのか/タイトルカナ:ゲンバ ガ ウゴキダス カイケイ ヒト ワ ナゼ ソクテイサレル ト コウドウ オ カエル ノ カ
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人はなぜ測定されると行動を変えるのか 伊丹敬之 青木康晴 日経BPM(日本経済新聞出版本部)ゲンバ ガ ウゴキダス カイケイ イタミ,ヒロユキ アオキ,ヤスハル 発行年月:2016年03月 ページ数:361p サイズ:単行本 ISBN:9784532320645 伊丹敬之(イタミヒロユキ) 東京理科大学大学院イノベーション研究科教授。1969年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。72年カーネギーメロン大学経営大学院博士課程修了(PhD)。その後一橋大学商学部で教鞭をとり、85年教授。この間スタンフォード大学客員准教授等を務める 青木康晴(アオキヤスハル) 成城大学経済学部准教授。2004年一橋大学商学部卒業、09年一橋大学大学院商学研究科博士課程修了。名古屋商科大学専任講師を経て、12年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 管理会計は経営システムの要/利益とは何なのか/勘定合って、銭足らず/どの組織単位の業績を、何で測るか/原価計算がもたらす情報と歪み/事業部の利益計算はむつかしい/「ついつい」の資産増加を防ぐには/アメーバ経営と時間当たり採算/予算管理のウソ・マコト/投資採算計算の方法と落とし穴/研究開発管理システムの「最適なゆるさ」とは?/多様な影響システムー管理会計を超えて/なぜ人は測定されると行動を変えるのか/会計を武器にする経営 この本は、管理会計についての入門的な教科書として書かれている。ただ、類書とは構成も力点の置き方もかなり違う。その違いを一言で表現すれば、「人間が主役の管理会計」ということになろうか。だから、会計的な計算法についての解説よりも、管理会計システムが生み出すデータが企業の現場の人々の行動にもたらす歪みや、管理会計システムを作る側が陥りやすい落とし穴の解説が多い。現場の人間行動を十分に了解した上で、管理会計システムは設計され、運用されなければならない。そして、それが出来ている管理会計システムには、現場の人々を動かす力がある。本書で取り上げている京セラのアメーバ組織は、その実践例だ。 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理