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商品について

JANコード

9784814400645

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2860

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発売日:2024年03月 / ジャンル:建築・理工 / フォーマット:本 / 出版社:オライリー・ジャパン / 発売国:日本 / ISBN:9784814400645 / アーティストキーワード:Douglas Squirrel

内容詳細:対話を変えれば組織文化も変わる―。組織内の対話を変えることで、アジャイルな組織文化を築くための実践的な方法を解説します。オープンな自己表現と相手への理解を促進する「対話診断」を使い、信頼と心理的安全性を築きながら共通の目標に向かって進むための会話の進め方を紹介します。５つの対話ステップ（信頼の構築、心理的安全性の確立、目的の共有、コミットメントの構築、説明責任の遂行）を実例とともに解説し、日々のコミュニケーションを通じて組織内のエネルギーを高めて革新を促す方法を提案します。迅速・・・

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対話を通じてアジャイルな組織文化を創る Douglas Squirrel Jeffrey Fredrick オライリー・ジャパンソシキヲカエルイツツノタイワ ダグラス スクイレル ジェフリー フレデリック 発行年月：2024年03月05日 予約締切日：2024年01月15日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784814400645 スクイレル，ダグラス（Squirrel,Douglas） コーディング歴40年、ソフトウェアチームを率いて20年になる。あらゆる規模のテクノロジー組織において、対話の力を使って生産性を飛躍的に向上させている。これまで、フィンテックからeコマースまで、新興企業のCTOとしてソフトウェア・チームを成長させ、イギリス、アメリカ、ヨーロッパの60以上の組織で製品改善のコンサルティングを行い、対話の改善、ビジネス目標への整合、建設的な対立の創出について数々のリーダーを指導してきた。1450年に建てられた木組みのコテージに住んでいる フレデリック，ジェフリー（Fredrick,Jeffrey） ソフトウェア開発の専門家として国際的に認められており、ビジネスとテクノロジーの両側面をカバーする25年以上の経験がある。XPとアジャイルプラクティスをいち早く取り入れたジェフリーは、アメリカ、ヨーロッパ、インド、そして日本でカンファレンスのスピーカーとして活躍している。先駆的なオープンソースプロジェクトCruiseControlでの活動や、Continuous　Integration　and　Testing　Conference（CITCON）の共同主催者としての役割を通じ、ソフトウェア開発に世界的な影響を与えてきた。現在は、ロンドンを拠点に、アキュリス傘下のTIMグループのマネージング・ディレクターを務めている。また、London　Organisational　Learning　Meetupを主宰し、CTO　Craftを通じてCTOのメンターも務めている 宮澤明日香（ミヤザワアスカ） 大学卒業後、エンタテインメント総合商社に入社。情報システム部にて社内の基幹システムリプレイスプロジェクトに参加し、業務整理や要件定義、ユーザー導入などを担当。2022年、株式会社フルストリームソリューションズに入社。現在はクライアント企業の基幹システムリプレイスプロジェクトにおいて、情報システム部門および事業部門の方々と深く関わりながら業務整理からユーザー導入に至る業務を行っている 中西健人（ナカニシケント） 大学卒業後、関東を中心にスーパーマーケットを展開する企業に入社。本社情報システム部に8年勤務。小売業のIT保守運用・開発を経験した後、店舗DXのチームリーダーとして、店舗でのIot機器導入や社内グループウェアの刷新を実施。2022年、株式会社フルストリームソリューションズに入社。現在はクライアント企業の基幹システムリプレイスプロジェクトにおいて、主に品質保証プロセスを担当してる 和智右桂（ワチユウケイ） 株式会社フルストリームソリューションズ代表取締役社長。これまでSIerおよびエンタテインメント系総合商社で、開発プロセスの標準化やアーキテクチャ設計、大規模システム開発のマネジメントなどに従事。現在は、事業会社のデジタルを活用した業務改革／組織改革をサポートするサービスを展開している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　（ソフトウェア工場からの脱却／対話を改善する）／第2部　（信頼を築く対話／不安を乗り越える対話／WHYを作り上げる対話／コミットメントを行う対話／説明責任を果たす対話） 対話を変えれば組織文化も変わるー。組織内の対話を変えることで、アジャイルな組織文化を築くための実践的な方法を解説します。オープンな自己表現と相手への理解を促進する「対話診断」を使い、信頼と心理的安全性を築きながら共通の目標に向かって進むための会話の進め方を紹介します。5つの対話ステップ（信頼の構築、心理的安全性の確立、目的の共有、コミットメントの構築、説明責任の遂行）を実例とともに解説し、日々のコミュニケーションを通じて組織内のエネルギーを高めて革新を促す方法を提案します。迅速な意思決定と主体性を育むアジャイルな組織文化への変革を目指すリーダーやチームメンバー必携の一冊です。 本 パソコン・システム開発 プログラミング その他 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理