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商品について

JANコード

9784818519022

Y!での商品説明(京都 大垣書店オンライン)

<br>関島　康雄　著
有限責任中間法人　日本経団連事業サービス
2019年05月
チ−ム　ビルデイング　ノ　ギジユツ　ミンナ　オ　ホンキ　ニ　サセル
セキジマ　ヤスオ
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楽天での商品説明(楽天ブックス)

みんなを本気にさせるマネジメントの基本18 関島　康雄 経団連出版カイテイチームビルディングノギジュツ セキジマヤスオ 発行年月：2019年05月15日 予約締切日：2019年04月10日 ページ数：208p サイズ：単行本 ISBN：9784818519022 関島康雄（セキジマヤスオ） 1966年一橋大学経済学部卒業後、日立製作所入社。小田原工場総務部長、国際調達部長、日立PC社（アメリカ）社長などを経て、99年（株）日立総合経営研修所所長、2001年より社長。06年より3Dラーニング・アソシエイツ代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめにーチームビルディングはだれにも必要な技術／1　なぜ本格的なチームが必要となるのか（従来と同じ方法は続けられない／複雑な問題の解決にはチームが必要になる／仲よくするだけではチームワークはでき上がらない／どのように変えたいか、はっきりした目標が必要／「チームワーク」は活動でつくるもの／人を育てなければチームの意味がない）／2　どうすれば本格的なチームがつくれるか（三つの局面を経てチームはでき上がる／メンバー集めは多様性と異質性がカギ／わくわく度の高い目標を掲げよう／チームを動かすには手順の合意が大切／新しい発想を生む行動ルールを定める／「発見」をもとに軌道修正を行なう）／3　どうすれば人を育てるチームになるのか（経験と理論をつなぐ仕掛けを考える／活動を振り返ってAhーHaを整理する／負けたときのほうがよく学ぶ／決めつけずに期待して鍛えよう／チームの責任はロールモデルの提供／一皮むける体験の機会をつくる）／おわりにー引き継ぐべき遺伝子は「仕事はおもしろい！」 環境条件が激しく変化するときには、「強いもの」ではなく、「変化に適応できたもの」が生き残ることから、変化への適応が最大の課題になる。そこでは、日本の競争優位性のひとつである「仕事は大変だがおもしろい」という遺伝子を引き継ぎ、「仕事を通して成長する仕掛け」の維持が絶対に必要であり、「勝っても負けても一試合ごとに強くなるチーム」が不可欠である。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理