最安値はここだ！ -価格比較-

商品について

JANコード

9784833421225

発売年月日

2015年04月30日

Y!での商品説明(タワーレコード Yahoo!店)

ご注文後のキャンセル・返品は承れません。
発売日:2015年04月/商品ID:6019668/ジャンル:DOMESTIC BOOKS/フォーマット:Book/構成数:1/レーベル:プレジデント社/アーティスト:海老原嗣生/アーティストカナ:エビハラ・ツグオ/タイトル:無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論 18人の巨匠に学ぶ組織がイキイキする上下関係のつくり方/タイトルカナ:ムリ ムイミ カラ シヨクバ オ スクウ マネジメント ノ キソ リロン ジユウハチニン ノ キヨシヨウ ニ マナブ ソシキ ガ イキイキスル ジヨウゲ カンケイ

楽天での商品説明(楽天ブックス)

18人の巨匠に学ぶ組織がイキイキする上下関係のつく 海老原嗣生 プレジデント社ムリ ムイミ カラ ショクバ オ スクウ マネジメント ノ キソ リロン エビハラ,ツグオ 発行年月：2015年04月 ページ数：199p サイズ：単行本 ISBN：9784833421225 海老原嗣生（エビハラツグオ） 雇用ジャーナリスト。1964年生まれ。大手メーカーを経てリクルート人材センター（現リクルートキャリア）入社。以後20年以上、リクルートグループで雇用に関する取材、研究、提言をおこなってきた。現在、リクルートキャリア社の第1号フェロー“特別研究員”として同社発行の人事・経営誌『HRmics』の編集長を務める。経済産業研究所制度改革プロジェクトメンバー。広島県雇用推進アドバイザー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　なぜ企業は社員のやる気を大切にするのか（やる気（内発的動機）とは何か？）／第2章　難しいのは機会の与え方と支援（何もできない相手にはどう対処すべきか／どんな機会を与えるべきか／意欲を継続させるためのメンテナンス／見通しで、仕事を楽しくする／「思う存分やってくれ」ではなぜだめなのか／階段を刻み、踊り場で遊ばせる）／第3章　組織をイキイキとさせる古典的理論（部長と課長と係長の役割分担ができているか？／「任せたよ」「ほい来た」の上下関係はどうつくるか）／第4章　指令や判断の根源がコア・コンピタンス（事業内容とコア・コンピタンスはまったく別物／本当の強みを知る）／第5章　見栄えのいいメソッドよりも錆びない基礎理論を（「階段を刻み」「その先が見える」日本型組織／課長たちよ、マネジメントの王国を築け！） 後輩ができたらぜひ、課長を目指すなら絶対おさえておきたいマネジメントの基礎理論。課長以上は必読！クイズ形式で考えながら学べる！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理