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Amazon、IKEA、Appleから学ぶ企業成長の方程式 独自経営モデル / 星野雄滋 〔本〕

商品について

JANコード
9784909090478
希望小売価格
2420
Y!での商品説明(HMV&BOOKS online Yahoo!店)
発売日:2020年10月 / ジャンル:ビジネス・経済 / フォーマット:本 / 出版社:ロギカ書房 / 発売国:日本 / ISBN:9784909090478 / アーティストキーワード:星野雄滋

内容詳細:Amazon、IKEA、Appleの経営の独自性と利益の源泉を明らかにし、なぜ成長し続けることができるのかを読み解く!目次:第1章 強い企業の経営指標/ 第2章 独自経営のエッセンス/ 第3章 「独自性」がなければ企業は戦えない―独自性を確立する5つのステップ/ 第4章 結果を残す会計力/ 第5章 日本の中堅企業の独自性も凄い/ 第6章 独自性を維持する投資戦略/ 第7章 独自性経営の根幹「経営理念」と「人財」/ 第8章 独自性の確立を目指して頑張る地域の中堅企業
楽天での商品説明(楽天Kobo電子書籍ストア)
<p>本書の売りは、一言で言えば、「一粒で3つ美味しい」を実現することです。<br /> 一、独自性経営のエッセンスが短時間で理解できる<br /> 一、経営幹部に必要な「結果を残す会計力」が理解できる<br /> 一、Amazon、Apple、IKEAのビジネスモデルと利益の源泉が理解できる <br /> 1997年、ジェフ・ベゾスCEOは株式上場を果たしました。その時の株主への手紙は、今でも毎年の年次報告の末尾に添付され、「顧客への執着」と「長期志向」を柱にした揺るぎない経営方針・経営哲学が連綿と受け継がれています。これは毎日が「Day One」、初心忘れるべからず のAmazonの基本精神です。<br /> 1997年、スティーブ・ジョブズは倒産寸前のAppleに復帰しました。製品や販売チャネルの大胆なリストラを行い、量から質へ、「最高のもの」を「ジャストインタイム」で顧客に提供する体制へと、ビジネスモデルを大変革しました。この時、今日のAppleへの長期成長の礎が築かれました。<br /> 1999年、IKEAのCEOに就任したアンダッシュ・ダルヴィッグは、それまでのジェットコースターのようアップダウンの激しい成長過程を踏まえ、安定性と新しい方向性を示すために、「10年計画」を打ち立てました。この計画では、ビジネス理念と価値観をより具現化するために、「10年間で20%の値下げを実現する」という明確な目標が設定されました。今でもデザイン性に優れ機能的で品質の良い製品の値下げが続けられています。<br /> 以上が、本書で取り上げる独自性の代表的企業、Amazon、Apple、IKEAの象徴的イベントです。<br /> 20世紀が終わりかけ次世紀に向かうこの原点とも言えるべきイベントが起点となって、21世紀の今、その業界で圧倒的な存在感を誇り、飛躍的・持続的な成長を遂げています。<br /> 現代は、経済のデジタル化とグローバル化の時代です。簡単に模倣されてしまう時代であり、強みを磨き上げ独自性を確立して維持していかなければ生き残っていけない時代だと言えます。だからこそAmazon、Apple、IKEAという独自性の代表的な企業の事例を深く分析し、そこから得られる教訓を今後の経営に活かすことはとても重要です。<br /> 本書の最終的なゴールは、読者の皆様の企業が、強みを磨き上げ自社ならではの独自性を確立すること、そして、「結果を残す会計力」を活用して、持続的な売上・利益成長を実現する独自経営デルを確立することです。特に、経営参画される皆様には、新たな視点・ゼロベースでの視点で経営にあたることが期待されていますので、本書を通じて、自社の戦略・ビジネスモデルを検証し見直すきっかけにしていただきたいと思います。<br /> 本書を執筆することによって、少しでも会計士としての使命を果たすことができれば幸いです。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。